面对旱灾给地方税收工作带来的困难和挑战,文山县地税局着力于夯实税源管理工作基础,提升组织收入工作质效,“五结合”强化税源管理,促进税源转化为税收。2010年1至5月,累计组织各种地方税收及规费收入34057万元,比去年同期征收26572万元,增收7485万元,增长28.17%。其中:社会保险费1542万元,比上年同期增收627万元,增长68.52%;
一是税源管理的科学性与组织收入阶段分析相结合。广泛采集基础数据,筛选有价值信息,定期召开税收收入分析会,对阶段性数据和信息进行科学分析研究,针对问题制定整改措施,及时反馈执行结果,总结有经验价值的科学管理措施,有效地防止了税款流失。
二是税源管理的针对性与重点税源控管相结合。坚持实行税收管理员定期走访制度,增加动态监管措施;认真落实税源记事本制度,切实把握税源变化情况,就变化情况及时做出应对措施,实现对重点税源管理的可预见性。
三是税源管理的严密性与综合治税相结合。借助“政府领导、地税主管、部门配合、社会参与”的综合治税网络体系,及时发现和掌控隐蔽、零散性税源信息,通过严查细管,拾遗补漏,防止漏征漏管户现象发生。
四是税源管理的规范性与纳税评估工作相结合。评估疑点,评估弱点,评估诚信度,开展纳税诚信约谈,通过账实结合,验证评估科学性,及时查明原因,填补管理漏洞,清除管理“盲点”。
五是税源管理的创新性与特色亮点工作相结合。每季度召开一次工作经验交流联席会,税收管理员就自身工作进行梳理汇总,着重挖掘经验做法。通过集中学习交流,互通有无,取长补短,在实践中检验效果,从而增强了税源管理的后劲,深化了税源管理的措施。